公司党委十分重视企业文化建设，充分认识企业文化建设对于提高企业经济效益和社会效益的重要作用，进而在企业精神文化、制度文化、物质文化等方面建立起制度完善、机制健全、管理科学、内容全面的企业文化体系，并且摆脱了企业文化中单纯的、狭义的文化活动，把企业文化升华为企业理念，完善为企业行为，使企业文化建设走上制度化、规范化、科学化轨道，把企业经营提升到文化层面，促进了企业社会效益的提高和经济效益的增长。一是把企业思想政治工作作为企业文化建设的“龙头”，作为打基础的工作来抓。企业文化建设是企业思想政治工作的重要组成部分，抓住了思想政治工作这个“龙头”，企业文化建设也更加丰富了内容。确立“团结、勤奋、求实、创新”、“追求卓越、永远向上”为企业精神，并在广大员工中强力灌输和引导，逐步成为了广大员工的行为规范。加强企业党建工作，大兴企业文明之风，改进和创新企业思想政治工作的内容和方法，促进了企业文化建设。二是把企业社会效益的提高和经济效益的增长作为检验企业文化建设的标准，使企业文化建设有了更具体的目的性。企业经营行为上升到文化层面后，企业的经营活动，随之体现出文化的内涵。他们不断深化企业改革，转换经营机制，调整经营结构，提高企业素质，全面上档升级，同时建立健全一套企业经营管理的规章制度，逐步完善了劳动、人事、物资、生产、储备、资金、科研等方面的制度化、标准化管理，使全公司各个岗位均做到岗位有职责，工作有规范，考核有标准，奖惩有依据，促进了企业经营效益的提高。三是把回报社会作为企业文化建设的根本。他们把回报社会作为企业文化建设体系的重要组成部分，就是把企业回报社会也视为一种企业文化。企业是在党的政策感召下发展壮大的，为党为国分忧，是企业应尽的职责。当年作为军队企业，为部队服务是宗旨，为强边固防做贡献，解决边防军人的后顾之忧。同时为回报社会，公司积极接纳、安排社会下岗职工，启动“雷剑造福工程”，带动老、少、边、贫地区人民发展经济。通过大力加强企业文化建设，提高了企业社会效益和经济效益，推动了企业全面进步。
    企业形象是一个企业的无形资产，集团公司把建设企业文化、树立企业形象作为一项长期任务来抓。公司每年都要召开一次用户恳谈会，五周年、十周年、二十周年都要搞一次庆祝活动。每次活动都有全国知名的演员登台，每次活动都有几十名将军和地方省部级领导光临。
    在雷剑集团成立十周年之际，公司董事长兼总经理蔡伟素请全国著名词曲家阎肃、孟宪斌创作了《雷剑之歌》，在职工中广为传唱。同时组织了《雷剑之声》歌舞晚会，邀请宋祖英、郁金剑、黄宏、毛阿敏等20多名著名演员来蓉演出，在成都和四川地区引起巨大轰动。
   公司先后投资100万元建起闭路电视系统、《雷剑报》、图书阅览室、多功能卡拉OK厅、职工俱乐部，每逢春节、元旦、“五.四”、“八.一”、“十.一”等节日都要组织文体活动。通过组织篮球塞、卡拉OK赛、书评、影评、演讲比赛、知识竞赛等活动，丰富职工业余文化生活，陶冶了职工思想情操，激发了职工的主人翁精神，增强了企业的凝聚力。
    公司的企业文化建设受到国家级专家的高度评价，中国纺织企业思想政治工作研究会的专家对雷剑集团企业文化建设的评价为“雷剑在企业精神文化、制度文化、物质文化等方面建立起制度完善、机制健全、管理科学、内容全面的企业文化体系，并且摆脱了企业文化中单纯的、狭义的文化活动，使企业文化建设走上制度化、规范化、科学化轨道。”2004年公司被评为“中国纺织企业文化建设知名企业”，公司董事长兼总经理蔡伟素被评为“中国纺织企业文化建设十大创新人物”。